Hoe beïnvloeden variabelen je bedrijfsdoelen?
De moderne office of finance identificeert kansen, onderbouwt strategische keuzes met waardevolle informatie en laat het verhaal achter de financiële cijfers tot leven komen. Een van de belangrijkste doelen is om toekomstige resultaten te voorspellen en vanuit verschillende scenario’s de business te adviseren. Maar veel financials zijn bij hun scenarioplanning aan het knippen en plakken uit verschillende spreadsheets en documenten, met alle kans op storende fouten en inconsistenties. Bovendien kost het enorm veel tijd, voorbereiding en manipulaties om scenario’s te berekenen en te kunnen vergelijken.
Bij Axians helpen we je organisatie om dit tijdrovende proces te doorbreken. We zetten slimme technologie in om je scenarioplanning te versnellen. Daarnaast gaan we nog een stap verder door met what-if analyses potentiële resultaten te evalueren op basis van wat er zou kunnen gebeuren. Het geeft je organisatie nog meer inzicht om te begrijpen hoe variabelen de bedrijfsdoelen kunnen beïnvloeden en om daar rekening mee te houden.
Smart Finance, drie praktijkvoorbeelden
Benieuwd hoe drie bedrijven in de automotive-, leisure- en productiebranche het Smart Finance framework hebben gebruikt om de transitie van ‘boekhouder’ naar ‘strategisch adviseur’ vorm te geven?
Creëer inzicht in verschillende scenario’s
Bij scenarioplanning en what-if analyse zijn strategische instrumenten om ontwikkelingen op de lange termijn in kaart te brengen. Ze staan echter niet op zichzelf, maar hangen nauw samen met je budget, planning, forecast. Daarbij wil je niet alleen inzicht hebben in de financiële component, maar ook niet-financiële targets. Je wilt de juiste verbanden kunnen leggen tussen bijvoorbeeld verkoop, marketing, operatie en logistiek. Zo ontstaat een geïntegreerd beeld waarin alle componenten met elkaar verbonden zijn.
Als je die basis op orde hebt, kun je belangrijkste business drivers in beeld brengen en tientallen scenario’s testen. Wat gebeurt en met je marge als de kostprijs daalt? Wat als containers duurder worden? Of als er een grote order binnenkomt? Met scenarioplanning en what-if analyse kun je talloze variabelen aanpassen, waardoor je een beter beeld krijgt wanneer je targets wel of niet behaalt en hoeveel invloed bepaalde variabelen hebben op je doelstellingen. Door het proces van scenarioplanning te automatiseren, bespaar je veel tijd en neemt bovendien de betrouwbaarheid van je analyses toe.
Referenties
Kennis
Dankzij onze jarenlange kennis op het gebied van scenario planning & what-if analyse weten we precies wat wel en niet werkt. Die kennis delen we graag met je in onze blogartikelen, webinars en e-books.
Contact
Heb je een vraag? Wil je met ons van gedachten wisselen? Heb je behoefte aan onafhankelijke experts die je concrete adviezen geven voor jouw specifieke situatie? Aarzel niet en neem contact met ons op!